(通訊員 劉琨 報道)為深入學習貫徹黨的創(chuàng)新理論,科學謀劃企業(yè)中長期發(fā)展藍圖,統(tǒng)籌推進公司“十五五”規(guī)劃編制落地,近日,聯(lián)合外經(jīng)召開第4次黨委理論學習中心組(擴大)學習暨“十五五”規(guī)劃專題研討會議。

會議現(xiàn)場
會議系統(tǒng)學習習近平總書記在黨的二十屆四中全會上的重要講話精神、考察云南重要講話精神,以及關于能源安全、國企改革發(fā)展的重要論述、重要講話和指示批示精神,研學中央、省委“十五五”規(guī)劃。聚焦集團“十五五”清潔能源、國際化及新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專題研討會及“十五五”物貿(mào)一體化戰(zhàn)略專題研討會會議精神及工作部署,結合公司經(jīng)營實際、海外業(yè)務布局、產(chǎn)業(yè)轉型升級及中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作開展交流研討,復盤“十四五”時期發(fā)展成效,客觀研判當前發(fā)展形勢,查擺制約發(fā)展短板弱項,系統(tǒng)研討“十五五”時期總體發(fā)展要求、企業(yè)定位、核心目標、發(fā)展原則、戰(zhàn)略實施路徑及配套保障舉措,進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、明晰路徑,以科學規(guī)劃引領公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
會議指出,過去五年,公司全體干部職工攻堅克難、實干奮進,“十四五”各項重點任務有序落地并取得階段性成效,為“十五五”開好局、起好步奠定堅實基礎。同時要清醒認識到,當前公司發(fā)展仍面臨經(jīng)營承壓、產(chǎn)業(yè)競爭力有待強化、外部市場波動、跨境項目風險、區(qū)域行業(yè)競爭等多重挑戰(zhàn)。編制實施好公司“十五五”規(guī)劃,必須立足發(fā)展實際,統(tǒng)籌當前紓困脫困與長遠提質發(fā)展,堅持脫困、發(fā)展一體謀劃、同步推進,實現(xiàn)短期風險化解與中長期戰(zhàn)略布局有機銜接。要始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為根本指導,錨定“雙碳”戰(zhàn)略目標,完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念與能源安全新戰(zhàn)略,主動服務云南面向南亞東南亞輻射中心建設,找準企業(yè)戰(zhàn)略坐標,審慎布局國際能源合作項目,以高質量規(guī)劃統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)、市場、海外、安全各項工作。
會議強調,一是要深度聚焦主責主業(yè),筑牢企業(yè)核心競爭力。集中資源深耕能源賽道,精準搶抓國內(nèi)、區(qū)域能源市場機遇,持續(xù)鞏固、提升公司有色金屬業(yè)務市場地位與份額,堅決推進相關資產(chǎn)盤活處置,推動資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質項目集中,走專業(yè)化、精品化發(fā)展道路。二是要深化內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動,拓展綠色能源國際合作空間。強化集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)、資金、技術、人才協(xié)同聯(lián)動,持續(xù)跟蹤儲備緬甸、越南、老撾等南亞東南亞國家優(yōu)質海外項目,深度參與區(qū)域能源互聯(lián)互通建設,助力集團綠色能源產(chǎn)業(yè)、國際能源合作業(yè)務實現(xiàn)高質量發(fā)展。堅持“精而優(yōu)、小而美”海外項目導向,持續(xù)提升跨境項目質量效益。三是要堅守安全發(fā)展底線,健全管控機制體制建設。牢固樹立安全優(yōu)先理念,全面完善安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營、風險防控管理體系,壓實安全生產(chǎn)主體責任,防范化解跨境政策、地緣、運營各類風險,樹立規(guī)范可靠、綠色安全的國際能源合作企業(yè)形象。
會議要求,一是要提高政治站位,抓實學習成果轉化運用。全體干部職工持續(xù)深化本次會議學習內(nèi)容,把中央、省委關于“十五五”規(guī)劃、能源產(chǎn)業(yè)、對外開放的部署要求吃透悟透,積極主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略、云南對外開放大局,緊扣集團清潔能源、國際化及新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略,深化落實物貿(mào)一體化轉型發(fā)展思路及核心戰(zhàn)略舉措,將學習成果轉化為公司規(guī)劃編制、經(jīng)營發(fā)展、海外拓市的具體舉措。二是要高標準高質量完成“十五五”及中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制。對照本次研討的總體定位、發(fā)展目標、實施路徑、保障措施,細化完善規(guī)劃內(nèi)容、指標體系、重點項目清單、年度實施計劃,加強內(nèi)部宣貫學習,統(tǒng)一思想,加強行動落實,確保規(guī)劃可落地、可考核、可檢驗。三是要壓實工作責任,統(tǒng)籌推進脫困與發(fā)展并舉。明確各條線、各單位任務分工與時間節(jié)點,一手抓當前經(jīng)營紓困、降本增效、風險處置,一手抓長遠產(chǎn)業(yè)升級、海外優(yōu)質項目儲備、核心能力培育。強化集團內(nèi)部協(xié)同,推進資源共享、業(yè)務聯(lián)動,形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的工作合力。四是強化戰(zhàn)略執(zhí)行保障,夯實企業(yè)發(fā)展支撐。健全組織、人才、資金、監(jiān)督等保障體系,以高質量黨建引領保障企業(yè)發(fā)展,優(yōu)化人才引育留用機制,完善規(guī)劃動態(tài)評估調整機制,定期跟蹤規(guī)劃落地成效,及時優(yōu)化調整實施策略,以過硬執(zhí)行力保障“十五五”各項目標任務落地見效,奮力推動公司可持續(xù)高質量發(fā)展邁上新臺階。
公司領導班子成員、專職外部董事,公司本部各部室、各所屬公司負責人參加學習研討。
