會議現(xiàn)場

會議系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在黨的二十屆四中全會上的重要講話精神、考察云南重要講話精神，以及關(guān)于能源安全、國企改革發(fā)展的重要論述、重要講話和指示批示精神，研學(xué)中央、省委“十五五”規(guī)劃。聚焦集團“十五五”清潔能源、國際化及新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略專題研討會及“十五五”物貿(mào)一體化戰(zhàn)略專題研討會會議精神及工作部署，結(jié)合公司經(jīng)營實際、海外業(yè)務(wù)布局、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級及中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制工作開展交流研討，復(fù)盤“十四五”時期發(fā)展成效，客觀研判當(dāng)前發(fā)展形勢，查擺制約發(fā)展短板弱項，系統(tǒng)研討“十五五”時期總體發(fā)展要求、企業(yè)定位、核心目標(biāo)、發(fā)展原則、戰(zhàn)略實施路徑及配套保障舉措，進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、明晰路徑，以科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

會議指出，過去五年，公司全體干部職工攻堅克難、實干奮進，“十四五”各項重點任務(wù)有序落地并取得階段性成效，為“十五五”開好局、起好步奠定堅實基礎(chǔ)。同時要清醒認識到，當(dāng)前公司發(fā)展仍面臨經(jīng)營承壓、產(chǎn)業(yè)競爭力有待強化、外部市場波動、跨境項目風(fēng)險、區(qū)域行業(yè)競爭等多重挑戰(zhàn)。編制實施好公司“十五五”規(guī)劃，必須立足發(fā)展實際，統(tǒng)籌當(dāng)前紓困脫困與長遠提質(zhì)發(fā)展，堅持脫困、發(fā)展一體謀劃、同步推進，實現(xiàn)短期風(fēng)險化解與中長期戰(zhàn)略布局有機銜接。要始終以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為根本指導(dǎo)，錨定“雙碳”戰(zhàn)略目標(biāo)，完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念與能源安全新戰(zhàn)略，主動服務(wù)云南面向南亞東南亞輻射中心建設(shè)，找準(zhǔn)企業(yè)戰(zhàn)略坐標(biāo)，審慎布局國際能源合作項目，以高質(zhì)量規(guī)劃統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)、市場、海外、安全各項工作。

會議強調(diào)，一是要深度聚焦主責(zé)主業(yè)，筑牢企業(yè)核心競爭力。集中資源深耕能源賽道，精準(zhǔn)搶抓國內(nèi)、區(qū)域能源市場機遇，持續(xù)鞏固、提升公司有色金屬業(yè)務(wù)市場地位與份額，堅決推進相關(guān)資產(chǎn)盤活處置，推動資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目集中，走專業(yè)化、精品化發(fā)展道路。二是要深化內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動，拓展綠色能源國際合作空間。強化集團內(nèi)部產(chǎn)業(yè)、資金、技術(shù)、人才協(xié)同聯(lián)動，持續(xù)跟蹤儲備緬甸、越南、老撾等南亞東南亞國家優(yōu)質(zhì)海外項目，深度參與區(qū)域能源互聯(lián)互通建設(shè)，助力集團綠色能源產(chǎn)業(yè)、國際能源合作業(yè)務(wù)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。堅持“精而優(yōu)、小而美”海外項目導(dǎo)向，持續(xù)提升跨境項目質(zhì)量效益。三是要堅守安全發(fā)展底線，健全管控機制體制建設(shè)。牢固樹立安全優(yōu)先理念，全面完善安全生產(chǎn)、合規(guī)經(jīng)營、風(fēng)險防控管理體系，壓實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，防范化解跨境政策、地緣、運營各類風(fēng)險，樹立規(guī)范可靠、綠色安全的國際能源合作企業(yè)形象。

會議要求，一是要提高政治站位，抓實學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化運用。全體干部職工持續(xù)深化本次會議學(xué)習(xí)內(nèi)容，把中央、省委關(guān)于“十五五”規(guī)劃、能源產(chǎn)業(yè)、對外開放的部署要求吃透悟透，積極主動融入國家發(fā)展戰(zhàn)略、云南對外開放大局，緊扣集團清潔能源、國際化及新興產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略，深化落實物貿(mào)一體化轉(zhuǎn)型發(fā)展思路及核心戰(zhàn)略舉措，將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為公司規(guī)劃編制、經(jīng)營發(fā)展、海外拓市的具體舉措。二是要高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成“十五五”及中長期戰(zhàn)略規(guī)劃編制。對照本次研討的總體定位、發(fā)展目標(biāo)、實施路徑、保障措施，細化完善規(guī)劃內(nèi)容、指標(biāo)體系、重點項目清單、年度實施計劃，加強內(nèi)部宣貫學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，加強行動落實，確保規(guī)劃可落地、可考核、可檢驗。三是要壓實工作責(zé)任，統(tǒng)籌推進脫困與發(fā)展并舉。明確各條線、各單位任務(wù)分工與時間節(jié)點，一手抓當(dāng)前經(jīng)營紓困、降本增效、風(fēng)險處置，一手抓長遠產(chǎn)業(yè)升級、海外優(yōu)質(zhì)項目儲備、核心能力培育。強化集團內(nèi)部協(xié)同，推進資源共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動，形成上下聯(lián)動、左右協(xié)同的工作合力。四是強化戰(zhàn)略執(zhí)行保障，夯實企業(yè)發(fā)展支撐。健全組織、人才、資金、監(jiān)督等保障體系，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障企業(yè)發(fā)展，優(yōu)化人才引育留用機制，完善規(guī)劃動態(tài)評估調(diào)整機制，定期跟蹤規(guī)劃落地成效，及時優(yōu)化調(diào)整實施策略，以過硬執(zhí)行力保障“十五五”各項目標(biāo)任務(wù)落地見效，奮力推動公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、專職外部董事，公司本部各部室、各所屬公司負責(zé)人參加學(xué)習(xí)研討。